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在國內，制造企業紛紛引進MES制造執行系統，協助企業打破“黑箱”，打造可視工廠，使生產的過程完全透明化。MES監控產品投入到出貨的全部生產過程，記錄生產過程產品所使用的材料、設備，產品檢測的數據和結果以及產
ERP和MES是制造企業管理信息系統中重要的組成部分，二者看似有著非常相似的地方，但在管理方向上存在著很大的不同，主要體現在以下六個方面： 1.管理的目標不同 ERP的重點在于
隨之智能制造和工業4.0的深入人心，越來越多的企業開始意識到MES系統的重要性，不過很多企業仍在觀望，很多客戶并不清楚MES系統到底能為企業解決哪些實際問題，這篇文章主要解答的就是MES系統究竟能解決什么問題?！?/p>
制造執行系統已經發展了很多年了，隨著企業需求驅動和新技術的發展，制造執行系統也呈現出一些新的發展態勢。（1）業務范圍的擴大，帶來制造執行系統更大廣度的集成與協同制造執行系統業務范圍的擴
具有承上啟下作用的MES系統，連接著上游的ERP/PDM管理和下游的工業生產控制。MES系統，企業從需求到生產再到交付的過程管控才得以形成閉環，而這種閉環能幫助企業提高生產效率。不過，在工業4.0時代，企業生產環節不
一、現狀分析 目前中國海洋石油集團有限公司（簡稱“中國海油”）的生產過程采用分布式控制系統(DCS)或可編程邏輯控制器(PLC)實現自動化過程控制，同時中國海油目前也成功實施了MAXIMO、SAP、PIMS
一、MES的定義 ①美國先進制造研究機構（AMR）將MES定義為“位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統”，它為操作人員管理人員提供計劃的執行跟蹤以及所有資源（人
很多企業上線ERP系統已經許多年了，現如今，MES系統作為核心功能模塊受到越來越多企業的青睞。在引入MES系統的過程中，實施前的準備工作是一個非常關鍵也是經常被忽視的環節。尤其是前期的數據錄入將直接影響后續工
